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領導論著 Leadership Article
 
 
 
 
 
 
 
 
春風彩筆繪宏圖(下)
 
 
           
  發布:與祖國共享金色年代 發布時間:2008-6-28 點擊次數: [3083]次    
 

 

精心構建多元化格局

  在南益集團的發展歷程中,有兩條清晰的發展思路,如鳥之兩翼,車之雙輪。一條是以蟠龍工業區為基地,實現針織的一體化;一條是依據大泉州的發展規劃,追求多元化。兩條思路相輔相成,共同推動集團的事業向縱深發展。

  1992年10月11日,設立于歷史文化名城泉州中心市區的南益集團泉州辦事處正式啟用,標志著集團多元化發展戰略的起動。泉州辦事處后來按規定改名為泉州代表處,其功能為協調集團各企業的運作,為各企業提供服務,承擔集團的招商和新項目的籌備工作。1995年11月,經福建省對外貿易經濟合作廳批準,以泉州辦事處為基礎,成立南益集團(福建)有限公司,與泉州辦事處“一套人馬、兩塊牌子”,成為集團在泉州地區的信息交流中心和指揮協調中心。香港南益集團在大陸投資的企業都成為集團公司成員企業,進一步加強了對各企業的協調工作。

  稍后,集團駐北京代表處、集團駐福州代表處也相繼成立,為集團今后在更大范疇拓展業務奠定了基礎。

  在市區設立南洋汽車修配有限公司,是集團多元化的一項措施。地處泉州泉秀路中段南建工業村的南洋修配,總投資1000萬元人民幣,占地15畝,可維修國內外各種名牌車輛。

  為解決集團各針織廠原料漂染問題,1992年3月,南益集團和日本尤尼吉可公司等單位合資建成泉州南新漂染有限公司,總投資760萬美元,占地1.6萬平方米,建筑面積1.5萬平方米,年漂染能力800萬磅。從此集團紡織行業進一步配套成龍。

  泉州清源山是聞名海內外的國家級風景名勝區,為了促進以清源山為龍頭的旅游區盡快形成,泉州市政府制定了北峰組團發展規劃。配合這一規劃,南益集團和鯉城區土地局、鯉城區北峰鎮政府合資創辦了南明娛樂有限公司,投資4000萬元在原西北洋南側興建一座水上樂園,為泉州市旅游業增添了一項別開生面的內容,成為旅游、娛樂和休閑的理想場所,填補了福建省水上娛樂項目的空白。

  與此同時,經過幾年發展,地產業逐漸成為集團多元化戰略中最重要的行業,與針織業一起構成了集團的兩大經濟支柱。

  南益房地產業大手筆的精心之作,首推寶珊花園。1993年3月,香港南益地產有限公司與泉州市鯉城區東海鎮政府合資創辦泉州南海建設開發有限公司,選擇東海鎮桃花山南麓1500畝荒山雜林地,建設寶珊花園高級別墅區?偼顿Y1.8億港元,計劃分期建設1100幢別墅,F已建成200多幢別墅和4幢高級公寓,形成了觀海苑、朝陽苑兩個小區,并配套建設了物管中心、網球場、會所、幼兒園、超市等設施。

  “寶珊花園”依山面海抱湖,素稱形勝之地,距市區不過10分鐘車程。南益集團籌劃開發時,定位于要把寶珊花園建成富有文化氣息的別墅區,力求體現傳統文化與現代文明的結合,體現人與自然的和諧,使之成為綠樹蔥蘢、碧湖流翠、四季花果飄香的“山林城市”。正因為開發寶珊花園充分考慮了社會、文化、經濟等綜合效益,比較完美地展現人文環境與自然景觀的統一,贏得了各界的佳評美譽。泉州文化界、詩詞界人士到寶珊花園參觀時,深為典雅幽美的環境所陶醉,寫下了不少的吟詠贊嘆的詩篇;《人民日報》海外版總編輯張虎生一行流連于花樹掩映的別墅群,欣然為寶珊花園題詞:“ 晴空一鶴排云上,便引千帆到寶珊”。

  由寶珊花園的建設還衍生出兩個服務性公司——南海房地產中介有限公司和南方物業管理有限公司。前者以服務于本集團為主,也接受其它開發商的樓盤買賣委托,開業以來已成功推銷樓宇逾45萬平方米,為集團開拓房地產市場作出貢獻。后者則成立于寶珊花園一期工程觀海苑落成時。其時集團不失時機地提出“給業主一個星級酒店的家”,聘請香港屋宇管理有限公司參與物業管理,繼而即成立了自己的物業管理公司,從而在泉州地區首創物業管理與開發建設同步進行的新舉措。南方物業公司為寶珊住房提供完善服務,確保居住環境安全、優雅、寧靜、清潔、方便、舒適。小區的品位檔次由此得以提高,也切實體現了集團以人為本的一貫經營思想。使南益地產形成了開發、營銷、管理的完整體系,提高了整體競爭力。

  集團房地產業務另一重點是與福建省第五建筑公司、建設銀行福建省信托投資公司泉州辦事處合資創辦的南建建設發展有限公司、南建房地產發展有限公司和南建工程發展有限公司。南建建設發展有限公司投資1億港元,在泉州市泉秀路中段北側、寶洲路南側開發建設400畝南建工業村。南建房地產發展有限公司投資3500萬港元,在泉秀路中段開發建設高級商住房3.5萬平方米。南建工程發展有限公司則是福建省第一家中外合資建筑施工企業。1999年,三家公司由合資轉為港方獨資,進行了一系列內部整改,邁開了嶄新發展步伐,并著手開發建設“南豐新城”。“南豐新城”位于泉州市南大門,地理位置優越,總建筑面積8.4萬平方米,是集商住、休閑、旅游于一體的綜合性小區,推出后銷售情況一片紅火。

  集團同時還參與北京、廈門等地的房地產開發。廈門“蓮花廣場”占地2.35公頃,總建筑面積25萬平方米,是由南福建設開發有限公司開發的廈門市知名的房地產品牌。

  在進軍多元化并取得成功的同時,集團仍然致力于傳統針織制衣業的提高。林樹哲總經理提出以品質、效率、效益作為企業的三大目標,圍繞這三大目標,在體制、經營方式、管理制度、管理方法等方面不斷創新。因此,針織、制衣業不僅一次次成功地抵御了國際市場的風浪沖擊,而且還得到更大的發展。

  集團成功地實現兩大轉變。一是市場由以日本為主轉變為以歐、美、日并重;二是產品由一般產品轉變為高檔名牌產品。因而避開了日本經濟低迷、市場蕭條的影響,也規避了1997年開始的亞洲金融風暴的襲擊。為因應產地證和紡織品出口配額受嚴格控制等問題,南益集團著手拓展第三產地,在泰國、柬埔寨開辦毛衣廠,在約旦成立制衣廠并投產毛衣廠,還遠赴馬達加斯加等地考察拓展生產基地的可能性。特別是1997年夏季在美國開設了洋行,擴大了美國市場。

  經過20年的努力,南益集團當年南豐的一花報春,發展為滿園春色,女宅紫嫣紅,蔚為大觀。

  累累碩果,是全體同仁的心血與汗水所辛勤澆灌;群芳吐艷,得益于改革開放春風的吹拂和各級政府、社會各界的厚愛與栽培。20年來,中央有關領導以及省、市、縣歷屆領導多次蒞臨集團各公司視察指導,嘉言盛譽,極大地鼓舞南益人不斷奮發前進。如今,一系列“南”字號企業掀起了新一輪的創業熱潮。南益集團正以積極主動的開拓進取精神,秣馬厲兵,蓄勢待發,勇敢地迎接WTO帶來的機遇與挑戰。

企業文化  塑造形像

  如果說企業精神是企業的靈魂,那么,企業文化則以一種獨特的方式,塑造企業的形像,形成企業的品牌,培育全體員工的團隊精神和對企業的自豪感與創造力。企業文化所產生的廣泛社會影響,又為企業自身的發展注入新的動力?v觀中外諸多出類拔萃的大企業,無不高度重視營造企業文化,別出機杼,各領風騷。

  呂振萬董事長是人性管理理論的積極倡導者和實踐者。他以學者和實業家的睿智眼光,善于把國外先進的管理經驗同我國優秀的文化傳統加以結合融匯,注重以人為本、敬業樂群,使之成為內求團結、外求發展的凝聚力與驅動力。林樹哲總經理也深知企業的品位與員工的素質息息相關,多次強調指出:“南益集團不僅要生產產品,還要生產人。”本著這種理念,20年來,南益集團在發展生產力的同時,致力于發展獨具特色的企業文化。這也是南益投資祖國大陸20年取得成功的重要因素之一。

  南益企業文化范疇主要體現在:發揚“敬業樂群”的傳統美德,樹立“和諧、勤奮、求實、進取”的企業宗旨,確立“今天的產品就是明天的市場”的生產營銷原則,提倡“要做大事,須先讀書”的求知風氣,力求以優秀文化陶冶員工品德情操,倡導“使于四方,不辱使命”的負責精神,堅持“勞資兩利、欣欣向榮”的雙贏理念,強調“世界不會停下來等我們”的進取精神和創新意識,注重社會效益的經營作風等等。

  “敬業樂群”源于《禮記 學記》,呂振萬董事長把它作為南益企業精神加以提倡,并由此提煉出“和諧、勤奮、求實、進取”的“八字方針”,成為南益集團全體員工奉行不渝的行為準則。它們是南益集團管理哲學、價值觀念、行為準則、道德規范的總結,構成南益企業文化的核心,也是南益團隊精神的來源,企業活力的體現。

  “和諧”首先體現在企業與員工的關系上。集團關心員工生產生活條件的改善,不惜財力物力人力,把各公司建成花園式工廠,完善食堂、宿舍、浴室等生活設施,提供文化娛樂場所和設備。吳長謀先生一篇回憶南益創業歷程的文章中敘述過一些令人感動的情景:林樹哲總經理在許多場合經常講:“我們自己的兒女還在念書,別人的兒女已在為我們賺錢,我們有什么理由不去關心他們﹖”人非草木,焉能無情,春雨潤物,暖人心扉。有些員工因思鄉心切而離開南益,然而過不多久又再度歸來,他們說:“在南益思念家鄉,在家鄉又思念南益。多方比較,才真切感受到在南益同樣有家的溫暖。”

  集團支持員工的學習、進步和參與管理的要求。早在1990年,就創辦了南益工業訓練中心,500多名員工分批參加了培訓,各公司也有自己的培訓計劃,使員工普遍都能得到培訓和提高。集團辦有《南益管理通訊》等刊物,及時傳遞信息,為員工提供發表意見、抒發感受的園地。“和諧”還體現在員工之間的相互關系上,互相關心、互相幫助、救災濟困蔚然成風,南益集團上下洋溢著大家庭般的溫馨。

  敢于借鑒國有企業思想教育工作經驗,熱情支持黨團工會在企業的活動,也是南益企業文化的特色。早在1984年,南豐就成立了黨支部。1997年成立了中共南益集團委員會,這也是福建省第一個跨地區成立的新經濟組織黨組織。1998年南益集團團委隨之成立。各公司工會組織也十分健全。至今,南益黨委已建立15個黨支部,連續三年被評為全省思想政治工作先進單位,并成為福建省委黨建工作聯系點。 各公司多次被評為省市縣“文明企業”、“十佳企業”。

  泉州僑鄉歷年來舉行的許多重大文化交流活動,諸如泉州國際木偶節、廣場民間藝朮節、海內外南音大會唱等藝朮盛會,都得到過南益集團的支持。呂振萬先生對傳統文化情有獨鐘,慷慨投入數十萬元,襄助泉州詩詞界舉辦海內外詩詞創作大獎賽以及扶持具有文化品位和學朮價值的圖書出版。泉州梨園、高甲、木偶、南音等戲曲藝朮團體赴港澳臺、東南亞訪問演出,林村哲總經理即使商務繁忙也要撥出時間,安排集會祝賀獻演成功,濃濃鄉情,殷殷厚意,洋溢著對家鄉文藝家的尊重與熱忱。

  南益集團一向關注年青人的成長,努力為他們的成才創造有利條件。呂振萬董事長深刻指出:“如何開發人的潛在能力,使之充分發揮,是今后主管們的重要課題。”林樹哲總經理也指出:“一個企業不應只是著眼于拓展業務與創造利潤,便重要的是發掘、培養更多的人才”,他要求“員工不但要掌握生產技朮,而且要成為有文化、有修養、講文明的人”。尊重知識,尊重人才,崇尚先進,選賢任能,已成為南益人的共識并付諸實踐;垩圩R才,量才選用,“不拘一格用人才”,是南益集團得以持續發展的重要原因之一。目前南益集團的人才使用已逐步細分為指揮中心、執行系統、監督系統、反饋系統,建立起選賢任能的人才使用機制。

  誠如林樹哲先生所說的:“南益集團必須發展既適合當前社會潮流又有自己特色的企業文化,企業才能興旺發達,蒸蒸日上”。實踐證明,創建有南益特色的企業文化,是南益集團在國內投資實業取得的另一重要收獲。南益集團鑄造了自己的企業精神,創造了良好的思想環境和社會環境,激勵員工奮發向上,增強內聚力,大大提高了企業競爭力和整體形像。在新形勢下,南益集團仍不斷地探索企業文化建設的新機制、新方法,使之發揮重要的作用,促進企業走向更大的成功。

捐資公益  造福桑梓

  杰出的科學家愛因斯坦說過:“人,只有獻身于社會,才能獲得生命的意義。”擁有金錢,無疑是一種人生的財富,而奉獻社會,造福民眾,生命更擁有崇高的價值。奉獻,是一種理想、一種境界、一種追求,是綠葉對根的情意,是愛心結出的豐碩果實。呂振萬董事長、林樹哲總經理及其同仁愛國愛鄉、捐資公益、造福桑梓的高風義舉,體現了情系中華、回報社會、無私奉獻的赤子之心。

  南益集團董事長呂振萬先生,又名呂辛,南安市水頭鎮樸里村人。1924年生于商賈之家,1946年畢業于朝陽學院經濟系(今中國人民大學的前身)。1951年春旅居海外,從事工商業。曾任國務院港事顧問,第一屆特區政府推委會委員,香港泉州市同鄉總會永遠名譽會長、香港廈門聯誼總會永遠名譽會長及中國社科院研究生院、中國人民大學、廈門大學、武漢大學等高校名譽教授,在海內外擁有諸多榮銜。朱镕基總理等中央領導曾親切接見過他。自1980年以來,呂振萬先生捐建各類學校教學樓150座,教室1400多間。僅在家鄉南安捐資興學的覆蓋面就達16個鄉鎮、100多個村落。同時捐助中國人民大學、廈門大學、武漢大學、華僑大學、福建師范大學、山東師范大學、福建音樂學院、廈門一中、泉州培元中學等大中專院校,捐贈總金額已逾1億6千萬港元。

  董事總經理林樹哲先生,1947年出生于南安市官橋鎮,70年代遷居香港,F任福建省政協常委,泉州市政協常委,南安市政協副主席,全國僑聯委員,省、市僑聯副主席,香港福建體育會會長,香港泉州市同鄉總會永遠榮譽會長,世界南安鄉親聯誼會理事會主席和香港南安公會永遠榮譽會長等職。多年來,林樹哲先生除了積極支持和參與呂振萬董事長的捐贈活動外,他個人捐贈教育事業也已達600多萬港元。他還發揮自己在海外的影響,組織海外鄉親參加到支持家鄉建設的隊伍中來。1998年10月,第四屆南安同鄉聯誼會在南安召開,林樹哲先生組織了18位南安籍旅外青年實業家,捐資900萬元人民幣,成立了南聯基金會,用于支持南安各鄉鎮的教育事業。

  “桃李不言,下自成蹊。”集團領導急公好義的奉獻精神,也深深地感動了南益集團的廣大員工。凡有救災扶貧等公益活動,南益集團均踴躍爭先。1994年,南益集團員工向希望工程捐款4.5萬元,是當時泉州團市委收到的最大一筆捐款。1998年,長江流域遭受特大洪災,南益集團上下迅速行動起來,發揚“一方有難,八方支持”的精神,慷慨解囊,為災區人民捐款捐物約合人民幣100萬元。1998年7月底,集團黨委響應泉州市委、市政府“我為省運會作貢獻”的號召,倡導全公司員工當好東道主,為第11屆省運會積極捐款,短短幾天,就募集到個人捐款27215元。1999年5月,在集團所屬各單位開展“愛心獻功臣”募捐活動,募得員工捐款數萬元。2001年,集團黨委又發動員工向泉州慈善總會捐款5.48萬元。類似事例,不勝枚舉?梢哉f,是南益人和無數海外華僑、港澳臺同胞一道,以報效祖國和人民的宏圖壯舉,共同構筑起澤被故土、光照千秋的豐碑。

星移物換  歲月如歌

  創業者披荊斬棘開拓的道路,是一首豪氣萬丈的長詩。

  20年,也許只是歷史長河里的一朵小浪花;20年間,南益集團邁開發展的步履,創造了蔚為大觀的非凡業績。

  20年,南益人寫下了一部可圈可點、擲地有聲的創業史、奉獻史。

  凝眸回顧,風雨滄桑。“舉大旗,擂大鼓,走大道,創大業,賺大錢,”是南益20個春秋的奮斗寫照;

  展望未來,前程似錦。“世界不會停下來等待我們”,南益人將勇立時代潮頭,與時俱進,不斷開拓創新。

  正如香港南益集團董事總經理林樹哲先生在回顧南益企業發展歷程時所說的:“二十年對于一個人來說,正是年方弱冠、英氣勃發的年華,而對于一個企業而言,也只是打好基礎、走向成熟的階段。在這個意義上,南益集團實在還很年輕,道路還很漫長。在未來的發展中,我們還要面對許多艱難險阻,還要面對許多挑戰與機遇。進入新的世紀,科學技朮日新月異,經濟全球化方興未艾,我們集團必須順應時代、銳意進取,發展新技朮,創造新產品,推行新管理,把企業提高到科學高效的現代化水準上來,使我們能在這個物競天擇的舞臺上展現風采,擁有一個更加富有成果的未來。”我想,這一番由衷之言,也是全體南益人共同的心聲。

  是的,歷史是一條彩色的長河,永遠在奔流向前,呼喚著當代創業者重振雄風、再展宏圖。

  南益人將繼續奮發努力,滿懷豪情地創造更加美好的明天,一如浩瀚的大海迎接新世紀輝煌的旭日!


 

 
     
 
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