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領導論著 Leadership Article
 
 
 
 
 
 
 
 
水上浮萍歸有根
 
 
           
  發布:與祖國共享金色年代 發布時間:2008-6-28 點擊次數: [2420]次    
 

  林樹哲很忙。作為香港南益實業(集團)有限公司總經理,有好多商務等他拍板定局;作為福建省泉州籍60多萬旅港鄉親推選出的香港泉州市同鄉總會會長,他正全身心地把鄉親凝聚在一起,為香港的平穩過渡盡力;作為一名在政界、企業界都赫赫有名的港人,他正和公司董事長呂振萬先生雙雙應邀出席香港政權交接儀式……

  此前我們在泉州見縫插針找到了他。

  談到香港回歸,他激動萬分:“作為中國人,沒有能比香港回歸更高興的事了。香港回歸,我們旅港鄉親終于找到了歸宿。水上浮萍之感終于一去不復返了。”
  
  林先生頭腦中一直根深蒂固地纏繞著那種“根的情結”。他深知沒有祖國內地的支撐和改革開放的好政策,不可能有今日香港的繁榮,不可能涌現出成千上萬的世界上有影響的實業家和商賈富豪,更不可能有他的今天。所以,他有個念頭:在內地投資,努力實現香港、內地共同繁榮。
  
  林樹哲的第一著棋下在80年代初。內地改革開放剛剛開始,恰逢南益紡織實施戰略轉移。董事會上,林先生執著地要到內地投資。董事長呂振萬對林先生說:去吧,投石問路!林樹哲快速啟程成為第一批跨過羅湖橋到福建的旅港實業家。他租用福建南安官橋鍋廠一幢 800平方米的簡陋車間作廠房,創辦起了泉州第一家港資來料加工企業——南豐針織廠。路不通,燈不明,掛個電話搖酸了手,轉南安、泉州、上海才能與香港接通;職工觀念素質上的差距,使產品質量常常過不了關又無法準時交貨。面對成堆的困難,林樹哲說,一切都是暫時的。國門一打開,內地與香港方方面面的差距一定會縮小。果然,南豐針織廠成功了,毛衣合格率達到國際標準,產品暢銷十幾個國家和地區。此時,林先生手捧家鄉人織出的毛衣,淚水奪眶而出。
  
  1989年6月6日,香港至廈門的飛機徐徐降落,全機僅有 7名乘客。林先生是其中的一個。此次回鄉,他不是觀望問路,而是要進行大規模的投資,進行他力排眾議后的第二著棋。經福建省政府批準,首期投資 2億港元建設蟠龍工業開發區,為福建創下了又一個“第一”。林樹哲告誡同事,不管風云如何變幻,要相信我們的政府完全能駕馭穩定大局,改革開放的政策不會變。相信祖國,應該像孩子相信自己的母親一樣。
  
  自改革開放以來,林樹哲在董事長呂振萬的支持下,在內地創辦了40多家“南字號”企業,總投資達20多億港元,職員3萬多人,年產值超25億元。
  
  香港回歸在即,他又飛回泉州。此行的目的,從他神采飛揚的笑容中可以看出他投下了第三著棋。他對記者說,福建省旅港鄉親80多萬人,泉州占60萬。香港與泉州有著千絲萬縷的關系,F在在內地辦實業、搞大投資已毋容置疑,此行要做的事是:凝60萬旅港鄉親與泉州新朋好友之力,為香港的平穩過渡作貢獻!林先生那運籌帷幄的神情中,滿是對未來無限美好的信心……

 。ㄔd1997年7月1日人民日報  黃敬 吳雨

 
     
 
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